今天要給大家介紹的這位

他是帶領產品二部

在高效的時間內

推出滿足用戶需求的產品

負責產品整個生命周期的人

他叫余彬，來自產品二部，2020年9月入司。

作為主導者，在做一個產品時，首先要看清楚的是它所在的行業及賽道，找準自己產品的位置，確定好自己產品的發展方向，這就要求余彬必須具備良好的行業研究與分析的能力，能夠對當前的行業進行精準的判斷、洞察行業的發展趨勢，在正確的時間做最正確的事。

接手千手項目，從瀕臨被優化，到項目越來越壯大。余彬說剛開始真的很難，要大量翻閱關于私域流量方面的資料進行參考，惡補專業知識，將如何維護私域流量，如何高效運營粉絲社群以客戶更容易理解的方式呈現出來。

那時候日拱一卒，每天堅持在一個目標的基礎上，每天走一小步，循序漸進，積跬步，躍千里，從未停止向前。

下面跟著由小創一起來采訪這位優秀的人兒吧

由小創：

你認為勝任這個崗位，最應具備哪些特質?

余彬：

第一是要有充分的管理經驗;作為一個團隊的管理者，一定要預先把所需要開展的工作考慮周詳，設置有序的工作計劃，并對計劃的執行進行有效掌控，才能更好地把握工作的進度，實現工作的目標。

第二是要有比較強的個人溝通及協調能力;良好的溝通促進協調，帶團隊的過程中，經常大家會有意見不一致的時候，這就需要我們去溝通，多交流，了解每個人的想法，再結合整體方向，和大家討論出一個最終定論。

由小創：

有沒有想對公司或者對團隊的小伙伴說的話呢?

余彬：

對團隊的小伙伴想說的就是希望大家能夠按照制定的方向繼續努力;對公司說的話，感謝公司提供的機會和平臺，也希望公司在業務發展上有更好的賽道。

印象最深刻的一次，有個項目要上線，余彬一直堅守在技術旁邊，和技術及時溝通，明確技術上的可行性、風險上的可控性以及代碼上的高質量需求，一直到凌晨五點多，終于在團隊小伙伴們的共同努力，項目順利上線了。

有些熱愛，一開始也許是因為好奇，也許是因為不服輸;到后來，就變成了極致的喜歡。揮灑的汗水，一點點精進的技能，給工作和生活都點亮了不一樣的光

那對于這位部門的引領者

他的小伙伴對他是怎樣的評價呢?

身邊的同事們還說，他有著明確的目標、高度的工作熱情，辦事效率也很高，遇到問題總會想到辦法解決。即使在壓力下工作也是精力旺盛。

到后來項目組合并為產品二部，項目增多了，每天余彬需要考慮的事情也變多了。隨著服務的客戶不斷增多，對客戶的需求的了解也越來越悉知，比如：擁有大量微信個人號及社群，應該怎么運營，從而實現流量變現呢?社群數量多，但是活躍用戶就是那幾個，怎么才能擁有更多活粉呢?等等...

他堅信，只要努力，一定會取得自己滿意的結果;每個人的道路不是一帆風順。相信自己，努力做好每一件事;相信團隊;經歷過困難的挑戰一定會有好結果;也相信他，一定能帶領團隊的小伙伴在由創創造更出色的成績。